目前，全国各地逐渐开始解除交通限制，许多行业开始恢复运营。然而，疫情形势依然严峻，那些依靠线下完成整个业务闭环的企业仍面临巨大压力，尤其是以线下集中消费为主体的行业，如餐饮、酒店、航空、旅游等。疫情持续了很长时间，这使得许多企业面临生死考验。

虽然线下消费指数较低，但在线“住房经济”已经大规模爆发。《个推大数据“线上生活”报告》显示，今年春节期间，新鲜、远程办公和学生学习应用的平均每日活动量同比分别增长了107.17%、54.42%和100.05%。在这种情况下，加快转型和发展网上业务已经成为许多企业自救的方向。

因此，该品牌的营销重点转向了在线。这种流行病使得许多线下活动很难登陆，户外广告的效果也大大降低了。为了自救，品牌削减了不必要的传统广告费用，增加了在线营销。那么，对于那些在疫情中挣扎着自救的品牌所有者来说，如何才能把每一笔预算都用在刀刃上呢？作为电登(股票代码：Daily Interactive 300766.sz)品牌下的一项针对品牌所有者的数据营销服务，在多年为各行业的品牌主顾服务的基础上，总结出以下两个要点，希望能为各品牌在疫情中的工作带来一些借鉴。

首先，准确洞察消费群体

一个品牌要想准确地接触到消费者，首先必须充分了解消费者的特点和需求。群体洞察工具“多个磁盘”可以帮助品牌所有者分析指定人员的准确肖像，并提供智能群体策略支持。例如，在流行期间，购物和新鲜递送等典型应用的活跃人群是许多品牌所有者希望接触的目标群体。对这一群体的观察显示，这一流行病实际上培养了人们许多新的消费习惯，并进一步释放了父母“线下消费倡导者”和小城市消费者的在线消费潜力。

洞察力发现

1.在新鲜分娩服务的活跃人口中，60%是妇女，占总人口的1.26倍。在疫情期间，许多社区实施了严格的购买政策，购买食物经验相对丰富的家庭主妇成为网上购买食物的常客，而体力绝对优势的男性更有责任出去购买食物。

2.在有识之士群体中，母亲群体和45岁群体具有突出的特征，分别占总人口的1.36倍和1.16倍。对于品牌所有者来说，消费者年龄组的扩大意味着营销需要更加个性化，以满足不同年龄消费者的需求。

3.家长们显然更喜欢网上购物和新鲜食品配送。从t