随着疫情的持续，经济环境的不确定性逐渐上升，该品牌比以往任何时候都希望每一分钱都物有所值。流量的精细化运作和营销活动效率的提升成为该品牌今年最关注的两个问题。在这一大趋势下，中引通信通过不断总结小红树种草的经验，提出了基于数据洞察的精细化种草方法，并以品牌打造成功案例。今年年初，中引通信和新西兰乳制品品牌在小红树上发起了几次创新的植草活动。由于准确的消费者洞察力、对小红树生态的理解和灵活的交付策略，该品牌实现了提高知名度和减少电子商务的目标。通过这一案例，肥鲸将详细解释品牌所有者的关注点，如以消费者为中心的精细化运作、千人种草运动和KOL的精细化交付策略。首先，不要试图同时向消费者品牌推销所有卖点。如何根据市场需求提炼核心卖点？中引通信提出通过分析能够反映消费者真实购买行为的电子商务数据来发现类别趋势，并在社交平台上总结人们在相关类别中谈论的内容，然后根据以“市场吸引力和产品竞争力”为核心的产品选择策略来选择潜在产品并制定进入市场的策略。疫情爆发后，人们对能提高人体免疫力的健康食品的需求激增。同时，结合春季减肥热点，提高免疫力和塑身减肥成为消费者的两大需求。与此同时，“家庭经济”也使家庭饮食和营养食谱成为所有主要社交平台的热门话题。因此，公众引用传播为品牌提炼出产品的三个核心卖点:优质的奶源、减肥和口味，为后续的内容创作做准备。就平台选择而言，小红树作为种草的重要场所，已经发展成两大类，即减肥和饮食，这也符合这次种草的需要。基于以上见解，结合小红树品牌及其竞争产品的现有布局，中引通信制定了小红树平台品牌种草的精细化战略。第二，挖掘核心人群，这样产品就可以首先在一些人群中进行销售。获取交通的成本越来越昂贵，交通的运营需要精细化的手段。但实际上，交通的精细化运营本质上是人的运营。这就要求品牌制定精确的人群分层策略，聚焦核心圈，深度植草，分发给不同的圈子，为不同的圈子讲述不同兴趣点的故事。在此传播案例中，通过数据挖掘，公众引用了以减肥用户为核心圈的传播框架，并传播到中国小家庭、零食爱好者和脱脂奶消费者中，根据不同的圈群和不同的消费场景规划内容。