未来战争形势的趋势:1 .直播电子商务还有很大的发展空间。截至今年3月，国内网民数量为9.04亿，在线视频用户数量达到8.5亿，直播数量仅为5.6亿，仍有巨大的增长空间。从销售规模来看，2019年电子商务现场销售额为4338亿元，预计2020年将达到9160亿元，增长率超过100%，仅占中国网上零售规模的8.7%，也有巨大的增长空间。2.在不同平台的直播房间下订单的核心因素是不同的。首先，淘宝生活是一个集中的内容电子商务平台，流量分配实际上掌握在平台手中。而快手和微信直播则基于底层内容或社交平台属性，直播流量主要取决于划定的私有域流量。因此，这也导致淘宝Live Room销售商品，需要不断吸引和留住整个网络中价格最低的用户，而大多数用户更注重商品的性价比，而不是锚定信任。快手和微信直播是不同的。主播更注重与粉丝的情感联系和信任支持，并把他们变成付费用户。因此，锚定信任起着更重要的作用。最后，颤音是两种模式之间的一种形式。3.在当前的电子商务生态下，头锚的“全网最低价”模式仍然是可持续的。首先，“全网最低价格”模型可以建立在两个基础上。首先，供应链被去中介化，成本降低；第二，在直播室的销量和品牌曝光的收入可以弥补“全网最低价格”下的成本。如上所述，实时电子商务是一种进入中间商的模式，它可以从主存储直接到达消费者。与传统的线下零售相比，它在流通成本、存储成本、渠道效率和价格方面具有优势。第二个共识是，在当前的互联网电子商务生态下，现场电子商务的销售能力无疑是最高的。然而，主要矛盾是商家需要支付锚佣金和坑费，导致成本增加，因此直播收入可能无法覆盖“全网最低价”下的边际成本。事实上，从博弈论的角度来看，商家和主播并不是对立的，而是相互合作从消费者身上赚取利润的双方。因此，他们的观点实际上是合理分配利益。另一方面，粉丝是主播对商家讨价还价能力的保证。一旦主播的薅羊毛太重，根深蒂固的低价优势和粉丝信用可能会迅速崩溃。因此，从这个角度来看，主持人和粉丝不是对立的一方，有必要保护粉丝的利益。因此，锚是商家的购物指南和消费者的购买者。在更高效的电子商务模式出现之前，“全网最低价格”rdquo