京东最近做了一些“买不起”的事情。5月18日，世界博物馆日，JD.com与包括紫禁城、馆府博物馆和大英博物馆在内的30多家博物馆携手，集体亮相JD.com进行现场直播。打开博物馆的“云参观”模式，通过直播向消费者介绍许多文物的历史和背景。当然，现场直播的文物是不可能卖出去的，即使能卖出去，普通消费者也会遭殃。当然，在直播期间，一些文创产品将会上架供消费者购买。对JD.com而言，这种跨境合作显然正在扩大其直播业务，尽管这不是第一次。受直播欢迎的京东在其他电子商务平台上的直播取得了不错的成绩，但京东的直播却不温不火。受疫情影响，许多传统的线下产业都出现在直播室。从美丽到清新，从服装到家用电器，从纸和铅笔书到房子和汽车，从音乐会到今天的博物馆。就连锚也在迅速变化。“网络红”正在直播，明星们正在直播，央视主持人正在直播，甚至企业家、村长和市长也在直播。直播作为电子商务领域为数不多的渠道之一，已经吸引了众多平台。有一段时间，现场直播成了备受关注的“热点”。然而，京东在直播领域的表现一直平庸且不温不火。无论是艾伦和洛天依的破组合，还是交通明星李习安，主播的面子每次都比较大，但效果并不令人满意。这是因为仅仅依靠网络红星带来流量才是成功的基本前提。直播的核心仍然是电子商务模式的裂变，而不是直播本身单薄无序的内容消费扩张。直播不是独立的业务，也不能取代业务。如何将现场直播室从货场升级到营销场是最终目标。当然，在这一转型过程中，最好的表现是5月15日，“商品皇后”董明珠在京东客厅为格力进驻10周年拉开帷幕，营业额一下子超过了7.03亿元。然而，直播市场的竞争已经进入白热化的局面。无论是颤音快站B这样的视频平台，还是淘宝品多多这样的电子商务平台，每个人都想分一杯羹。淘宝直播拥有李佳琪和魏亚这样的掌门人，有足够的短视频流量供快速颤音玩家使用，但京东的优势并不明显。像幼儿一样，京东的直播仍处于起步阶段，其背后的原因是为了减轻那个“黑暗时刻”的影响。这使得北京在直播领域没有优势，刚刚起步。