5月25日，阿里巴巴集团天猫创新中心(TMIC)与伽蓝集团正式举行创新工厂战略合作签约仪式。基于阿里巴巴在数字化转型和数据能力方面的优势，伽蓝集团的自然馆、科莫等品牌将联合孵化新产品，探索供应链重构，努力实现美容品牌数字化。据了解，伽蓝也是国内第一个与TMIC合作完成创新工厂战略合作的美容品牌。从左至右，阿里巴巴集团副总裁兼天猫平台运营部总经理:刘波，伽蓝集团董事长郑春莹，随着数字化运营的爆发，利用技术推动精准营销和高效协同供应链已成为大势所趋。化妆品企业面临着数字化工具的使用，整合产业链的上下游，打开从R&D、市场到商业实现的整个数字化环节，应对市场环境的快速变化。作为国内美容品牌的领导者，伽蓝始终致力于成为高科技美容企业，为消费者提供世界一流的产品和服务，向世界传播东方美学价值观，不断增加研发和互联网大数据服务的投资。与TMIC一起，伽蓝正式开始了工业4.0的试验。双方合作的创新工厂有四个特点:数字化、高效率、模块化和创新，其中模块化尤为突出。它可以针对不同的产品组合不同的模块工位，实现一人多工位、多种产品在一条生产线上的灵活生产，大大降低生产成本和最小订单量基准，实现新配方和新技术批量转换的完美对接。在灵活的供应链基础设施下，在阿里的数据能力和极速测试能力的支持下，伽蓝创新工厂将灵活生产线的优势发挥到了极致，进一步提高了产能和效率，帮助品牌快速切入新的机会、试生产和销售，实现了小步骤高效迭代。例如，TMIC知识库和趋势情报局将帮助伽蓝的品牌快速锁定市场机会，并将高端需求直接引入生产线。今后，双方还将探讨联合建设专题R&D图书馆，如皮肤地图；TMIC先进的试销将帮助伽蓝创新工厂的产品，甚至在第一时间将样品交付给C端用户，邀请用户进行测试并给出迭代建议，真正实现从R&D到营销的数字化链接，提高供应链的生产能力和反应速度，为全新的产品爆炸提供支持。在供应链创新的基础上，双方还注重组织创新，为更敏捷、更灵活的供应链系统提供保障。在TMIC的推动下，伽蓝正试图建立一支高效的跨部门力量，整合洞察力、市场、品牌和R&D，从而快速获得数据洞察力并抓住市场机遇。目前，伽蓝已经初步确定了2020财年的两个核心品牌，五个以上的重型新产品将加入与TMIC创新工厂项目的合作。其中，天然馆旗