b站卖出了7亿美元的债券,而“后浪”出海时就缺钱了?
浏览:160 时间:2024-8-29

从去年年底开始,我在虎牙、斗鱼和快手的手里抢到了《英雄联盟》全球总决赛在中国独家直播的版权三年,然后今年《后浪》退出了这个圈子,这让更多的人对互联网的“后浪”B站产生了兴趣,最后《入海》自嘲驱散了市场上的否定讨论。可以说,在过去的六个月里,B站已经引起了足够的关注。然而,这个充满诡计并频繁刷新屏幕的B站在5月30日宣布,公司将发行总额为7亿美元的可转换优先债券,该债券将于2027年到期,公司打算授予票据的原始购买者购买额外金额高达1亿美元的债券的选择权,期限为30天。b站,这个互联网“后浪潮”也缺钱,所以它需要“下海”来发行债券?曾经“用爱发电”的乙站现在“缺电”,但原来的乙站并不缺钱,因为它不想在看视频时做广告。互联网商务最重要的两种盈利方式,现金流和信息流广告,几乎可以在所有平台类别中看到。前者适用于需要存款或其他前期投资的商业模式,如共享自行车。它通过现金流管理着钱生钱,醉酒的含义不是那些服务费。而后者更为常见,电子商务、搜索、流媒体等等都离不开广告收入。就像视频平台领域的掌门人友腾艾一样,起初,他们都是依靠广告收入来支撑大头。后来,随着整个互联网版权意识的提高,内容支付的收入增加了。乙站不同。从一开始,它就被用户称为“用爱发电”(B站的广告一般被称为“发电”或“正餐”,支持作者也有“收费”的方式)。甚至到目前为止,还没有视频预广告,也没有免费的会员广告,这是B站的基础之一.也就是说,B站开始是通过打情感牌来建立一个社区,同时也通过情感共鸣来吸引用户。亲情、友情、爱情、爱国主义等都是每个人在生活中都能遇到和体验的情感,当遇到类似的情况时,情感很容易被带入,从而引起用户的共鸣,加深他们对社区的依赖,这也是B站能够崛起的原因。因为不管经历是什么,这种情感路线至少不会让人感到特别反感,就像网易的云音乐一样。如果版权薄弱,我们会走情感路线。这并不是说情感有什么特殊的力量,而是说情感本身是一种容易产生共鸣的力量,用户更粘。结果,当付费会员第一次出现在B站时,公众舆论支持>反对,许多用户甚至鼓励B站付费。当然,全民版权之后,B台付费会员制的阻力很小,B台主席陈睿也承诺了一系列原则:但这一承诺今年“面临”了,不仅新粉丝必须付费才能看到。