近日，JD.com集团宣布对国美零售进行战略投资，并认购国美零售发行的1亿美元海外可转换债券。这是2020年4月底。在宣布成立大尚超级全渠道业务集团，整合原消费品事业部、新渠道事业部、7FRESH业务部和一号店业务后，JD.com再次将“全渠道布局”摆在公众面前。据消息人士透露，国美内部高管表示，国美将向京东提供家电和“家居生活”解决方案等高端产品，并在京东平台上拓展家电类别，而京东将向国美提供非家电产品，拓展国美产品的SKU，并加快所有类别的流程。其中，供应链优势互补成为京东对国美进行战略投资的重要原因。保护民生、促进京东全渠道供应链发展引人注目。2020年，黑天鹅的爆发将考验每个企业“人、财、市”的整合。许多中小企业和线下商店由于线上线下发展模式单一，突然受到高纬度的冲击，陷入发展的无奈期。京东等电子商务公司为了满足多样化的线上线下消费需求，通过一系列措施整合全渠道供应链来保障民生、稳定经济、促进发展，这引起了各界对全渠道的关注。其中，就京东大商超全渠道业务集团的重要组成部分京东7FRESH而言，是京东零售全渠道“演习”的典型案例。在疫情期间，京东生鲜通过京东7鲜7鲜超市、7鲜生活、7凡儿和优佳店将从产地直接采集的新鲜果蔬送到了家门口。京东生鲜依托全国各地的“中国专卖店”，将当地用户的需求与湖北、江西、河南、陕西、贵州等20多个省份的食品供应无缝对接，满足了网上消费者的家庭购买需求，解决了特殊时期的“买”与“卖”问题。网上消费加速了京东“大商超”的零售赌注，而疫情加速了消费者网上转型的进程，让更多的人体验到了网上和网下全渠道购物的便利。据统计，一季度，县级及以上城市快速消费品消费量略有下降，但网上市场实现了两位数的大幅正增长。在后流行时代，京东作为培养用户高频消费的起点，其快速移动和保鲜的重要性也有所提高。然后，“适合”出现了。4月，京东大商超级全渠道业务集团成立，整合了京东全渠道布局的优势，成为合作运营的可靠中间站。