亚布力中国企业家论坛董事陈先宝、罗征集团董事长赵敏、渤海银行副行长港督、思爱普全球副总裁兼大中华区和亚太区首席营销官孙立军，以及亚布力论坛30多位企业家近日走进新零售数码商店——北京金元店，参观易居数码转型。亚布力论坛的多位企业家表示，亚布力企业家访项目的第一站是选择实际家园作为访问对象，因为实际家园作为先行者，对后来者具有重要的参考价值和示范作用。如何用数据找出10万平方米的家庭购物中心的需求？事实上，家庭使用数字工具来发现需求和解决消费者。瑞星家居金源店总经理周表示，在所有的瑞星家居门店中，10万平方米属于中等规模，消费者不仅购物费时费力，而且对家居品牌的认知度也不如快速消费品，无法分辨需求和品牌。在“真实家园”的金元店，消费者不再担心。消费者一进门，就可以根据自己的喜好和习惯，使用数码产品——智能大屏幕搜索详细的产品信息，在巨大的商场中找到理想的商业位置。为了使路线导航更加准确，金元店安装了大量的蓝牙定位装置。商店还将把周围100多个社区的公寓类型纳入系统，附近的消费者可以根据自己的公寓类型直接匹配装修风格。在智能大屏幕引导消费者进入商店后，智能购物指南将接管。所有三维效果图将在试衣间用一个按钮显示，消费者可以随意设计装饰风格和搭配元素。下订单后，不再需要到远程收银台直接扫描代码来付款。“过去，消费者可能不得不在收银台排到深夜，他们感觉很糟糕。现在，我们用平板电脑来登记现金。消费者可以在商店付款的同时购买其他商品。消费者感觉越来越好，购买商品的效率大大提高。”金元店导游说。用数据来指导决策、收银机系统转换和在线产品只是数字化转型的一部分，真正的核心在于数据指挥中心。在占地10万平方米的金源商场，数据指挥中心占地不到40平方米，但却是所有操作的中枢大脑。在四个蓝屏上，显示了周边社区居民的销售排名、客流统计和消费数据分析。Real Home集团的相关业务负责人过去经常去商场了解运营情况，但现在他们每天都在查看各种数据面板，根据数据改善运营，这意味着Real Home的整体管理思路已经从物业管理转向大数据驱动。皇马俱乐部主席王宁表示，2018年，皇马俱乐部正式与阿里巴巴达成战略合作，