在疫情的影响下，大大小小的企业都调整了产品、营销计划和商业模式。从生活到工作，每个人都在经历一场前所未有的战争“流行病”。这种突然的变化也给了我们新的启示:虽然线下营销容易受到外部因素的影响，但叠加在电子商务模式上的社会营销的潜力却凸显了出来。借着重返工作岗位的机会，我将和大家谈谈在“社会电子商务”的代表性营销模式之一中种草。为什么选择“有内容的种草”？在媒体碎片化的时代，越来越多的品牌选择通过“种有内容的草”来突破。为什么“知足常乐”能一次又一次地赢得爆炸性产品的青睐？原则是什么？在传统的大众媒体/规模时代，品牌习惯于用足够的营销预算接触大量人群。虽然市场较大，但不够准确，导致转换效率较低。在媒体碎片化的时代，营销环境更加艰难，一种创新的营销模式——已经出现。市场被高度细分并种上了草。目标人群更加准确，传播信息更加清晰，能够激发产品的先锋用户进行放大传播，转换效率更高。02渠道细分:如何将分散的媒体与“种草”联系起来？近年来，内容平台/渠道应运而生。在双威、小红树、快手、淘宝生活等具有代表性的植草阵地，品牌应该采用什么策略才能达到事半功倍的效果？1.国外传统媒体的品牌分化——以双威为代表的传统媒体仍然占据着最大的社会网络份额，也是各大品牌相对成熟的经营阵地。要在稳定性上寻求突破，建立品牌差异化。2.站外的新兴媒体——创造了内容来攫取流量，以短片和社区为代表的新兴媒体崛起了，同时它也变成了一种植物