六月15日，快速的手联合行动共同启动了“双百亿补贴”。用户可以搜索“616”到达活动周会长。贴有“百亿补助金”和“硬铜币用”标签的是“百亿补助金”的核心会场。商品类别主要是京东营商品，200亿补贴的所有商品都可以由快手播音员通过快手分配系统销售，因此优惠很大。

这是快速手和京东合作的深化着陆点。五月二十七日，快手和京东袖子已经宣布了深入的战略合作。合作内容主要是京东向快手提供自己的优势类别商品，双方建设优质商品池，由快手播音员销售。

今年618，各主要电子商务平台以直播带为重点，快速日已突破3亿，集中分布在沉没市场。京东零售CEO徐磊表示，“沉没新兴市场”是2020年京东三大必胜战之一，京东的目标是“未来三年在沉没市场上再创造一个京东”。快手在沉没市场已经深入人心，在直播带领域也取得了好成绩。

京东决定直接与快手合作，是提高直播带领域实力的“捷径”。对于现场直播的货物，淘宝带头。京东也在努力，但好像比淘宝稍落后。如果用自己的力量追赶，虽然不是不可能，但要付出的代价更大。

在直播带领域也取得了优秀成绩的快速手合作，不仅可以在直播带中利用快速手的优势，还可以与快速手合作，与使直播带丰收的其他平台竞争，还可以扩大京东沉没市场的适用范围，这是一个一举一动的好方法。(威廉莎士比亚，泰晤士报，望) (威廉莎士比亚，温斯顿)

但是京东和快手合作不仅仅在现场直播带。

京东从市场竞争到资本部署都在加速，对直播带，京东零售CEO徐磊表示，直播是各种网站的标准，未来将正常化。但是，现场直播的供应链零售不是正常的供应链，因此现场直播不是零售，而且现场直播的主要诉求是“低价”，因此现场直播货物更多地属于营销行为，不是所有平台和消费者都需要这种方式。

京东零售CEO的态度可以在一定程度上代表京东平台对直播货物的看法。以这种态度，可以看出京东对直播带不太“感冒”，因此与快手的合作一定有更深的目的。

直播包含了从开始、过程到后续的很多“出入口”。现场直播前多频道预告，收集巨大的流量，强烈地结合现场直播和社交场景，赋予社会生态，然后开通底层链接，一环一环地建立了更有效地连接和保存消费者的完整在线营销渠道。

更重要的是，直播带可以创造医生沟通机会和深度的连接窗口，而不是一次性销售。因此，观看现场直播的东西往往成为消费者日常生活的一部分。如果出现优质的现场直播内容，就会引起大话题，产生和熟人推荐一起分享等行为，从而达到社交分裂的传播效果。

可以看到，直播带不仅仅是做生意，它还能帮助品牌和电器平台建立渗透消费者的渠道，并产生长期影响。在京东等电子相平台上，与势利的合作可以提高直播带部门的竞争力，提高用户粘性，帮助后续的一系列流程。这是京东和势利合作的深层目的。门/东方也落下来了