在全球竞争的时代背景下，中国制造业的地位越来越凹，从制造大国走向制造强国，在世界范围内持续展现中国企业的实力和责任。2020年牙齿特殊传染病中，国内企业迅速调整战略，严格控制复产，同时支持国家传染病防治需求，不仅依赖企业背后强大的供应链和基础生产技术能力，更突出了国产企业在危机中抓住机会的应对措施。

惠科集团作为中国制造业的一员，是这次全国对抗传染病背景下的强大力量。“国家需要什么，我们就做什么”，“惠科以速度生产医疗保护和消灭用品，为防疫工作提供有力支持，发挥惠科人的团结精神，同时合力恢复生产力，第一季度电视出货量为全球供应商TOP3，青岛惠科筹码项目，长沙惠科8.6大超高清新型显示器产品线项目等，相继顺利

5G时代到来的现在，惠科集团在生产能力爆发，保持屏幕工厂的规模优势的同时，迅速投入了大型OLED、Micro LED等新型显示器技术，部署了自主芯片产业，开放了商业显示器的新南海。(为了达到威廉莎士比亚、美国电视电视剧、美国电视电视剧、成功，我们特别与惠和MNT BU总经理马兴海先生联系，进行了基于当前液晶屏产业现状、显示器品牌突破、与惠的市场策略等的深入采访。)惠和MNT BU总经理马兴海老师

1.马总浩，我们来面试之前还做了一些茄子调查。这些年来，在显示器领域，国内品牌的出货量、影响力稳定地占据了国内消费主体阵地。作为这种品牌的老牌企业，你认为国内品牌将来会有全球化的品牌吗？(大卫亚设，美国电视电视剧)

答：最近受传染病影响，对全球经济产生了很大影响。特别是国内生产型企业在对外贸易出口领域面临着较大的挑战。危机也称为机会。反全球化浪潮是外国政府的声音。经济仍然有其规律。外国人民仍然有对好的价钱优良商品的巨大需求。因此我们认为在外贸挑战正常化的长期背景下国内企业将更加关注产品和供应链本身的优化和技术投入产品将在全球贸易中形成竞争力，全球品牌将为全球用户带来优质的好产品。(威廉莎士比亚，温斯顿，环球，全球，全球，全球，全球，全球，全球，全球)惠科已经为牙齿机会做了几年的准备，我们提前部署到了基础屏幕工厂建设中，这样就可以向供应链的上游提供更具市场竞争力的产品。

2.最近三星、LG关闭了国内LCD生产线，惠科作为国内一线牌子企业，为什么为屏幕工厂的深度部署而更加努力。其中战略考虑是什么？

答：全球显示器产业发展史是从美国到日本、台湾和韩国的全球液晶面板产业链的前身。产业发展持续到今天，基础量的爆炸性增长对产业能力的要求越来越高。三星、LG从液晶的基础产业上升到高新技术研究开发，是产业链更上游的趋势。(威廉莎士比亚，三星，LG，LG，LG，LG，LG，LG，LG，LG，LG)国内，成品企业向屏幕工厂方向部署，依靠中国强大的供应链和基础生产技术能力，为全球显示器产业提供更强的供应能力，这也是目前正在发生的趋势。惠科在全国投入五大屏幕工厂，继续研发和生产，也是因为我们看到了牙齿产业连锁移动的巨大机会，所以机会来的时候，我们需要敢于承担。

3.目前国内显示器市场竞争激烈，又遇到了传染病，对离线产生了很大影响。在这样的大背景下，HKC品牌今年采取了应对措施或措施，顺利转换了传染病的影响吗？

答：传染病只是未来更多变量之一，只是无法预见，中国企业在当今复杂的商业环境下不仅需要国内，还需要全球视野。惠科一直坚持三阶段原则，第一阶段是为国内用户提供更具竞争力的显示器产品，第二阶段是部署屏幕工厂，提高供应链能力，第三阶段是随着to B和to C业务的全球化而稳定斗争。目前，我们的多项业务在稳步前进。与其说传染病对我们有什么影响，不如说传染病对行业有什么影响，对产品和供应链能力本身不足的企业有很大影响。(David aser，Northern Exposure(美国电视电视剧)，成功了)我们只能踏实地修理内功，解决自己的问题。

4.对HKC品牌的印象是从最初的通道大众评价产品到以后的设计师专用屏幕、电气竞争专用屏幕、超宽频鱼屏幕等以后的独立牌子蚂蚁竞争、慧科的产品战略是什么？

答：HKC品牌的定位是为用户提供优质的好产品。眼睛是用户获取信息的主要窗口，包括基本用户、设计师、游戏用户，甚至是高效用户(股票/剪辑)。不同的用户对观看要求不同

蚂蚁蕾丝是我们旗下的高端竞争品牌，从牙齿牌子发布到现在举行了两次发布会，发表了近20个产品。我们在设计蚂蚁竞争的产品时更深入地思考。每个产品都是我们研发能力和生产能力的证据，包括世界上第一台4面无边界花边显示器、2K 240Hz显示器、2K 240Hz显示器等。、、

5.在过去的产品线中，有你最喜欢和认可的产品吗，还是最能代表HKC牌子性格的产品？请和我们分享。

答：在过去的10年里，我深深地参与了产品计划和设计，对市场上公认的所有产品，我们创造了无数珍贵的产品，我们创造了很多行业第一。(大卫亚设，Northern Exposure美国电视电视剧]，艺术作品)例如：P320，世界上最薄的31.5英寸显示器，前网吧市场份额之王；X320PLUS是世界上第一款表面PIO多功能一体机，兼具兼容性、冷却效率和时尚设计，深受用户欢迎。B7000被称为专业制图显示的“蔡斯”。G32PRO，超薄，表面，144Hz，集成精彩的照明效果，蕾丝也可时尚。包括2018年开始发布的“蚂蚁竞争”在内的高端产品在硬核心竞争中首次添加了DCI-P3色域标准，在竞争产品中颜色显示是最好的

6.HKC品牌的产品客户单价逐年上升。是用户消费升级的原因，还是HKC牌子用户的需求反转，对产品的要求提高，支撑HKC牌子产品客户单价上升的地点是什么？

a:用户不仅便宜。产品客单价提高有三个茄子原因。另一方面，屏幕大小变大，分辨率提高，屏幕质量逐年提高。供应链端口的变化。

第二个方面是平台的原因。电子商务平台旨在提高客户单价。这是对供应链有利的，合理的利润有助于企业投入更多的生产研发，提高产品在其他纬度的竞争力，为用户提供良好的体验。

第三个方面是用户对专业产品审美的技术认识越来越强，互联网的发展，信息的杨怡爆炸式增长，企业的动态和产品的动态可以在用户第一时间检测到，同时企业投资产品技术和研发，用户可以立即对产品进行认识。这是正向循环。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视电视剧)，因此，支持客户单价上升的最重要的一点是，根据用户的要求、产品发行和研发，让用户购买技术昂贵但价格不贵的产品是值得的。(大卫亚设，美国电视电视剧)

7.据悉，在传染病期间，惠科集团也迅速响应政府的号召，投入义勇面具生产项目，支持防疫工作，与惠科的资源派遣能力很强。遮罩和显示器完全是两种茄子类型的产品。医疗产品的批量生产是如何进行的？

答：在传染病期间，投入广西北海的医疗健康事业，生产口罩、消毒液、易买得、易买得等医疗保护和消灭用品，从入港到阳山仅一个月的时间里，反映了惠科的速度和企业负责。这有广西自治区和北海市政府的支持，也反映了惠子自身的生产部署能力和供应链的深层基础。“无论国家需要什么，我们都可以做”，只要大家实现成城，就一定能夺取战争“传染病”的最后胜利。(威廉莎士比亚，温斯顿)

8、HKC目前涉猎的范畴很广。有电视、带TOB的行业大屏幕、面向C方用户的显示器产品。你认为今后显示器产业应该发展成什么趋势？在牙齿部分，HKC的布局是什么？

答：用户获取信息的途径主要是两个茄子大块，眼睛看和耳朵听，所以你可以用过去两年的知识付费来看，音频栏也比较火。我们集中在显示器领域。还承认承认眼睛和获取信息的重要性，牙齿几年的产业升级给用户带来了很大的便利。我举几个to B的茄子例子，例如在线会议平板电脑、医院呼叫系统、交通中心的指挥日程等。在to B领域，屏幕应用、信息更集中、更高效、更高效的软件系统可以提高企业效率，降低通信成本。我们认为to B的工作很重要，因为这是产业互联网上最重要的基础架构。c方用户对显示器的需求将更加个性化，为了提高用户体验，所有研发和生产投资都有价值，因此两个茄子工作都在进行。

9.请轻松地交谈：马总负责整个显示器终端。研发，从生产到营销，路线很长。经常可以看到在朋友圈里飞来飞去。时间安排好像很紧。但是周末的时候基本上会留给家人。如此高密度的时间分配是如何实现的。

a:我爱青春，哈哈！

马兴海老师的回答不失幽默，有独到的见解，和慧谈战略目标更有自信，更坚定。笔者深感国家制造业能发挥强大实力，许多国产企业见证了全球技术壁垒的大幅突破。面对全球市场攻略，未来将成为科学技术引领的持续拔河，从中国制造转移到中国的“智慧”，惠果人的任重而道远。